Climat, biodiversité, IA : des engagements à la preuve, l’écart se creuse
Veille RSE N° 44 — Semaine du 19 au 25 octobre 2026
✍️ Édito
Cette semaine a été marquée par une convergence frappante : partout, les engagements affichés peinent à se transformer en résultats mesurés. Le Programme des Nations unies pour l’environnement l’a rappelé sans détour en annonçant une trajectoire de réchauffement à 2,6 °C d’ici 2100 si les engagements nationaux sont tenus — et à 2,8 °C avec les seules politiques réellement mises en œuvre. À Erevan, l’ouverture de la COP17 biodiversité a confirmé le même constat : 22 des 23 cibles du cadre de Kunming-Montréal accusent du retard. L’écart entre la promesse et la preuve n’est plus un détail de communication, c’est devenu le sujet central de toute stratégie RSE sérieuse.
Cet écart se retrouve à toutes les échelles. Dans la mode, 96,4 % des marques évaluées par le Fashion Checker de la Clean Clothes Campaign ne peuvent toujours pas garantir un salaire décent à leurs ouvriers, alors même que l’échéance CSDDD de 2029 approche pour les plus grandes enseignes. Dans la finance, les grandes banques françaises continuent de financer le plus grand hub mondial de charbon métallurgique, un angle mort persistant de leurs engagements climatiques. Et jusque dans la fonction RSE elle-même : un sondage Wavestone-Orse révèle que seuls 10 % des entreprises mesurent avec des indicateurs formalisés les retombées économiques de leur propre stratégie RSE, alors que 75 % des professionnels y voient un argument de vente. On croit à la RSE ; on ne la prouve pas encore assez.
L’intelligence artificielle illustre la même tension entre vitesse d’adoption et solidité des garde-fous. Les équipes RSE, confrontées à une diffusion rapide de l’IA dans les organisations, cherchent à structurer formations, cartographies des risques et chartes d’usage — tout en vivant une réelle dissonance cognitive entre les promesses de l’outil et ses impacts environnementaux et sociaux encore mal mesurés. Sur le terrain, la semaine a aussi montré que l’eau ne pardonne pas les approximations : en pleine fin d’automne, 71 % des nappes bretonnes affichent un niveau bas ou très bas, à deux doigts de la rupture d’approvisionnement — un risque physique concret, qui ne se gère pas avec des éléments de langage.
C’est précisément la conviction que porte Ma-RSE : une démarche RSE n’a de valeur que si elle est ancrée dans les faits, mesurée avec rigueur, et construite sur l’anticipation des risques physiques et réglementaires plutôt que sur l’effet d’annonce. Les entreprises qui avanceront durablement en 2027 ne seront pas celles qui communiquent le mieux leurs intentions, mais celles qui peuvent démontrer, chiffres à l’appui, que leurs engagements climatiques, sociaux et de gouvernance tiennent face à l’épreuve des faits.
🌍 Climat et biodiversité : la trajectoire s’aggrave, l’adaptation devient vitale
Le fil rouge de la semaine : partout, les engagements pris peinent à se traduire en résultats mesurables, et le climat comme la biodiversité n’attendent pas que l’écart se referme.
🌡️ Climat : une trajectoire à +2,6 °C qui souligne l’urgence d’accélérer la décarbonation.
Selon le rapport du PNUE, le réchauffement atteindrait 2,6 °C d’ici 2100 si les engagements nationaux sont tenus, et 2,8 °C avec les seules politiques actuelles. Revenir sous 1,5 °C en fin de siècle nécessiterait une baisse des émissions mondiales de 18 % d’ici 2030 et de 45 % d’ici 2035 par rapport à 2025 — bien au-delà des engagements actuels. Pour les stratégies RSE, ces écarts soulignent l’importance d’accélérer la décarbonation tout en intégrant l’aggravation des risques physiques climatiques, alors que la sortie des énergies fossiles et la lutte contre la déforestation restent des points de blocage.
🌿 COP17 Biodiversité : l’ouverture à Erevan confirme un retard généralisé sur les engagements de 2022.
La COP17 Biodiversité s’est ouverte le 19 octobre à Erevan, à quatre ans de l’échéance fixée pour enrayer le déclin de la biodiversité. Cinq enjeux structurent l’agenda pour les entreprises : stratégies, reporting, subventions néfastes, crédits biodiversité et financement de la protection du vivant. Premier bilan préoccupant : 22 des 23 cibles du cadre de Kunming-Montréal, adopté en 2022, accusent du retard, dans un contexte de contraintes budgétaires et de crise du multilatéralisme. La réduction des subventions néfastes à la nature et le financement de la biodiversité restent les enjeux centraux à suivre pour traduire les engagements en actions mesurables.
📊 Giec : un calendrier bloqué, une incertitude pour les stratégies climatiques.
Le Giec doit réunir à nouveau sa plénière, faute de consensus sur le calendrier des contributions à son septième rapport d’évaluation et sur son budget. Les États divergent entre une publication d’ici 2028, pour éclairer le deuxième bilan mondial de l’accord de Paris, et 2029, pour intégrer davantage de données des pays en développement. Pour les stratégies RSE, l’enjeu est la disponibilité, au bon moment, des connaissances scientifiques de référence qui éclaireront les prochaines décisions climatiques internationales.
💧 Eau potable en Bretagne : la sécheresse d’automne illustre un risque physique déjà concret.
La Bretagne reste confrontée à une sécheresse critique : fin septembre, 71 % des nappes affichaient un niveau bas ou très bas, et des ruptures d’approvisionnement menacent le nord du Finistère et le pays de Saint-Malo si les pluies restent insuffisantes. La réouverture dérogatoire d’un captage fermé pour excès de nitrates souligne combien les pollutions agricoles réduisent les ressources mobilisables. En écho, deux arrêtés PAC 2026 dispensent certains exploitants de l’obligation de couverture végétale des sols (norme BCAE 6) dans les zones les plus touchées par la sécheresse — un assouplissement réglementaire ciblé, non une levée générale de l’obligation, qui illustre la difficulté de concilier résilience agricole immédiate et préservation des sols à long terme.
👉 https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000055013502
🎭 Adaptation climatique : mobiliser par l’expérience pour transformer les modèles d’entreprise.
À Produrable, Demain 50°C et le C3D ont présenté des leviers de mobilisation face au changement climatique : guides pratiques, simulations de canicule et spectacles associant dirigeants, scientifiques et artistes, pour transformer l’éco-anxiété en action collective. Fabrice Bonnifet y appelle à dépasser la simple optimisation des modèles existants pour les transformer réellement ; le C3D propose même une évolution du droit comptable imposant des investissements dans la restauration et la régénération du vivant — une piste qui, si elle se concrétisait, changerait la nature même du reporting RSE.
👉 Point de vigilance : l’écart entre les cibles affichées (Paris, Kunming-Montréal) et les trajectoires réelles se creuse ; les entreprises qui attendent un alignement politique parfait avant d’agir sur l’adaptation prennent un risque physique et réputationnel croissant, comme le montre crûment la situation bretonne.
🤖 Intelligence artificielle : des garde-fous à construire avant que l’accélération ne déborde
L’IA s’impose dans les organisations plus vite que les cadres qui devraient l’encadrer — un défi direct pour les équipes RSE.
🛡️ IA responsable : les équipes RSE organisent les garde-fous.
Face à l’accélération du déploiement de l’IA en entreprise, les professionnels de la durabilité cherchent à en coordonner et organiser l’usage responsable. Formations, cartographies des risques, chartes et conventions constituent les leviers mobilisés pour encadrer cette technologie. Pour les acteurs de la RSE, l’enjeu est de structurer cet encadrement au sein de leur organisation avant que les usages ne se généralisent sans cadre.
🧩 IA en entreprise : les professionnels de la RSE face aux contradictions de la durabilité.
L’essor rapide de l’intelligence artificielle dans les entreprises met à l’épreuve les professionnels de la RSE, confrontés à ses impacts environnementaux et sociaux encore mal mesurés. Deux enjeux se dégagent : mesurer ces impacts, et penser la durabilité face aux bouleversements que l’IA induit dans les métiers et les modèles économiques. Ces interrogations alimentent une dissonance cognitive croissante chez les acteurs du secteur, qui doivent à la fois promouvoir l’outil et en questionner les effets.
👉 Point de vigilance : une charte d’usage de l’IA sans cartographie des risques associés reste un document d’intention ; la mesure des impacts environnementaux (énergie, eau) et sociaux (emplois, compétences) doit précéder, ou au minimum accompagner, le déploiement — pas le suivre.
⚖️ Devoir de vigilance et reporting : la mise en conformité se négocie, les angles morts persistent
Entre échéances CSDDD qui se précisent et textes européens encore en négociation, la chaîne de valeur reste le terrain où se vérifie la sincérité des engagements.
👕 Mode : le salaire décent, un angle mort des stratégies RSE et du devoir de vigilance.
Selon le Fashion Checker de la Clean Clothes Campaign, 96,4 % des 110 marques évaluées ne peuvent garantir un salaire décent à leurs ouvriers, et seules 3 % disposent d’un plan d’action public assorti d’échéances — un retard qui touche aussi les géants du luxe. Selon l’article, 30 des marques étudiées devraient être concernées par la CSDDD en 2029 : mécanismes de rémunération décente et procédures d’alerte deviennent donc des priorités de mise en conformité, mais aussi de prévention des conflits sociaux susceptibles de perturber la production.
⛏️ Charbon métallurgique : un angle mort des engagements bancaires.
Les grandes banques françaises financent le plus grand hub mondial de charbon métallurgique, selon un rapport de Reclaim Finance qui dénonce le décalage entre les mesures de réduction de l’exposition au charbon thermique — plus avancées — et celles, plus rares, concernant le charbon métallurgique utilisé pour l’acier. L’ONG appelle à un standard unique, un enjeu de cohérence des politiques de financement à intégrer dans l’analyse des engagements RSE bancaires.
♻️ Déchets et matières premières critiques : le Parlement européen allège la charge des petites entreprises.
Le Parlement européen soutient une suspension, jusqu’en 2035 ou jusqu’à l’adoption d’un acte législatif plus complet sur l’économie circulaire, de l’obligation pour les petites et microentreprises de désigner un mandataire de responsabilité élargie du producteur (REP) dans chaque État membre de vente — pour les emballages, batteries, textiles, chaussures, équipements électroniques et plastiques à usage unique. L’objectif est de réduire la charge administrative des ventes transfrontalières tout en maintenant les obligations de prévention des déchets. Cet allègement reste à négocier avec le Conseil : il ne constitue pas encore une exemption applicable.
🛢️ Méthane : le Parlement européen veut repousser les obligations de reporting, sans assouplir le traitement des pays sanctionnés.
Le Parlement européen propose de reporter au 31 mai 2031 la démonstration, par les importateurs de pétrole, gaz et charbon, de normes de surveillance équivalentes à celles de l’UE, et au 5 août 2031 la première déclaration d’intensité en méthane des producteurs et importateurs. Les volumes liés aux pays concernés par des sanctions resteraient toutefois soumis au calendrier actuel, déclarés séparément y compris dans les cargaisons mixtes. Ces évolutions restent à négocier avec le Conseil : elles ne constituent pas encore un report acquis.
📑 Reporting des PME : l’EFRAG éclaire le passage du VSME au Voluntary Standard.
L’EFRAG a publié le compte rendu de son événement du 9 octobre consacré au nouveau Voluntary Standard (VS), aux principales évolutions par rapport à la précédente recommandation VSME et à sa mise en œuvre pratique. Les échanges réunissent les perspectives de la Commission européenne, d’autorités nationales, d’organisations de PME et d’institutions financières — une ressource utile pour les PME qui structurent leur démarche de reporting de durabilité volontaire.
👉 Point de vigilance : les reports d’échéances européens (méthane, REP) ne sont pas des renoncements : ils se négocient encore avec le Conseil et ne dispensent pas de préparer la mise en conformité dès maintenant, sous peine d’être pris au dépourvu si les délais finaux sont plus courts qu’annoncé.
👥 Cohésion sociale et preuve de valeur : la RSE sous pression des faits
Entre tensions sociales, incertitude budgétaire et difficulté à chiffrer ses propres résultats, la fonction RSE est appelée à démontrer sa valeur plutôt qu’à la proclamer.
🏭 Cohésion sociale : un coût de l’inaction à intégrer dans la stratégie RSE.
Philippe Zaouati appelle les entreprises à considérer la cohésion sociale comme un préalable à leur activité, dont la dégradation entraîne des coûts économiques insuffisamment évalués. Précarisation de l’emploi, politiques salariales et délocalisations engagent leur responsabilité et constituent des leviers d’action pour préserver les salariés et les territoires. Pour la stratégie RSE, l’enjeu est de dépasser le seul discours sur la compétitivité et la fiscalité pour intégrer ces impacts sociaux, sans positionnement partisan, au service des conditions d’une société apaisée.
🤝 Dialogue social et continuité d’activité : des enjeux RSE concrets dans un contexte social tendu.
Dans un contexte de mobilisations sociales sur le pouvoir d’achat, des couvre-feux localisés ont visé à protéger les commerces, tandis que les organisations syndicales étaient conviées à des discussions sur les salaires, les services publics, l’emploi et l’industrie. Pour les entreprises, au-delà du commentaire politique qui n’est pas l’objet de cette veille, cette situation souligne trois enjeux RSE concrets : le dialogue social, la protection des points de vente et la continuité d’activité — avec, en complément, une sollicitation des plateformes de revente pour retirer sans délai les annonces d’articles issus de pillages.
📈 Performance économique de la RSE : passer de la conviction à la preuve.
Selon le sondage Wavestone-Orse auprès de 174 professionnels d’entreprises françaises, majoritairement de plus de 5 000 salariés, seuls 10 % des entreprises mesurent les retombées économiques de leur stratégie RSE avec des indicateurs formalisés, et 44 % partiellement. Pourtant, 75 % des répondants y voient un argument de vente et 88 % un levier de réduction des coûts réputationnels. L’enjeu stratégique est de renforcer l’articulation RSE-finance pour mesurer revenus, économies et risques évités, puis intégrer ces apports aux décisions d’investissement — exactement la démarche que Ma-RSE porte dans ses missions de diagnostic et de pilotage.
👴 Mécénat de compétences : un levier RSE pour valoriser les talents de 50 ans et plus.
À Produrable, KOEO, Seniors Force Plus et Passerelles & Compétences ont présenté l’engagement solidaire comme un levier d’employabilité des professionnels de 50 ans et plus. Les missions de mécénat de compétences, notamment de longue durée — 12 à 36 mois —, offrent une piste concrète pour accompagner les transitions entre postes ou vers la retraite, tout en soutenant des structures d’intérêt général : une preuve de valeur RSE qui, elle, se mesure facilement.
👉 Point de vigilance : une stratégie RSE qui ne sait pas chiffrer ses propres résultats s’expose, en période de tension budgétaire et sociale, à être la première ligne arbitrée ; documenter la valeur créée est désormais une condition de pérennité de la fonction elle-même.
🌱 Agriculture, santé et parties prenantes : la RSE ancrée dans les territoires
Loin des grands sommets internationaux, c’est aussi dans les territoires et au contact direct des parties prenantes que la RSE se construit, se finance et se prouve.
🌾 Transition agricole : le Printemps des terres mobilise l’épargne des particuliers.
La société foncière agricole Le Printemps des terres ouvre pour la première fois son capital aux particuliers, via une campagne de financement participatif sur Lita.co. Jusqu’ici soutenue par une dizaine d’investisseurs institutionnels, elle cherche à élargir sa base d’investisseurs pour contribuer à la transition écologique du secteur agricole — une voie concrète de mobilisation de l’épargne privée au service du financement de la transition.
🍇 Cognac : la cotisation R&D et transition environnementale de la filière prolongée jusqu’en 2027.
L’arrêté étend les dispositions de l’accord interprofessionnel du 29 juin 2026 relatif à la cotisation finançant la recherche et développement et la transition environnementale de la filière cognac, pour la campagne 2026/2027. Cette extension concerne les viticulteurs, coopératives, bouilleurs de profession et négociants de la région délimitée de Cognac, jusqu’au 31 juillet 2027 : le financement collectif de la transition environnementale devient ainsi une obligation interprofessionnelle à intégrer à la planification des acteurs locaux — un sujet qui touche directement le territoire d’implantation de Ma-RSE.
👉 https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000055002724
🎗️ Santé des femmes : réduire l’exposition aux polluants, un enjeu stratégique pour la RSE.
Un rapport parlementaire appelle à renforcer la prévention, l’accompagnement et la recherche face au cancer du sein et à l’infertilité, tout en réduisant les inégalités territoriales, sociales et les biais de genre. Il met notamment en lumière la réduction de l’exposition aux polluants chimiques : les perturbateurs endocriniens présents dans les plastiques, les cosmétiques et les pesticides sont suspectés de contribuer aux cancers hormonodépendants et à la diminution de la fertilité — un point d’attention direct pour les politiques d’achats responsables et de santé au travail.
🐾 Cause animale : une attente sociétale forte à intégrer aux stratégies RSE.
Selon un sondage Ifop, 86 % des Français jugent la protection animale importante, tandis que les associations renforcent leur mobilisation. Élevage intensif, étourdissement avant abattage et application de la loi de 2021 figurent parmi les sujets portés dans le débat public. Pour les entreprises des filières concernées, ces attentes constituent un signal stratégique pour leurs politiques de bien-être animal et leur dialogue avec les parties prenantes.
🎓 Précarité étudiante : le parrainage de proximité, un levier de solidarité et d’égalité des chances.
Le premier rapport d’impact de 1CabasPour1Étudiant, fondé sur une enquête auprès de 271 étudiants parrainés et 161 parrains et marraines, met en lumière les bénéfices d’un accompagnement associant aide alimentaire et lien social : 94 % des étudiants interrogés déclarent manger plus souvent à leur faim, 92 % se sentir moins seuls et 90 % avoir mieux tenu dans leurs études. Ce dispositif illustre l’intérêt d’un engagement solidaire de proximité, mesurable, conjuguant lutte contre la précarité et liens intergénérationnels.
👉 Point de vigilance : l’ancrage territorial reste le terrain le plus simple pour transformer une intention RSE en preuve concrète et chiffrable — à condition de choisir des indicateurs de suivi dès le lancement de l’action, et non après coup.
🧭 Conclusion
Cette semaine du 19 au 25 octobre 2026 dessine une ligne claire : les grands rendez-vous internationaux (COP17, PNUE, Giec) comme les pratiques d’entreprise (mode, finance, IA, mesure de la performance RSE) partagent le même défi, celui de transformer des engagements affichés en résultats vérifiables. Les signaux positifs de la semaine — financement participatif de la transition agricole, mécénat de compétences, parrainage étudiant — montrent que cette preuve est possible dès lors que l’action est pensée, dès son origine, avec des indicateurs de suivi clairs. C’est tout l’enjeu d’une RSE robuste : anticiper les risques physiques et réglementaires plutôt que les subir, et documenter ce que l’on fait plutôt que ce que l’on annonce.
🚀 Passer du constat à l’action
Ma-RSE accompagne les entreprises et organisations qui souhaitent transformer leurs engagements RSE en démarche robuste, mesurable et ancrée dans l’anticipation des risques — physiques, climatiques et réglementaires. Pour aller du constat à l’action :
Site : https://www.ma-rse.fr
Diagnostic RSE gratuit : https://www.ma-rse.fr/diagnostic-rse/
Prendre rendez-vous : https://www.ma-rse.fr/contact/
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